Записаться на консультацию
Оставьте ваши контакты и мы с вами свяжемся
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой в отношении обработки персональных данных и Согласием на обработку персональных данных
система обучения и найма сотрудников
система мотивации
должностные инструкции и регламенты
система мониторинга
Внедряем прозрачные системы управления в ваш бизнес
Выведем вас из операционки и менеджмента, увеличим доход владельцев бизнеса по всей России и СНГ.
Алиса Сиблани
CEO Siblani Engineering
эффективная система управления компанией
Александр Красильников
COO Siblani Engineering
Вы и ваша команда получите в процессе взаимодействия
РАЗВИТИЕ ВЛАДЕЛЬЦА
Вы сохраните, приумножите и обезопасите свои доходы.
Вы сохраните, приумножите и обезопасите свои доходы.
РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСТВА
Все бизнес-процессы будут разрабатываться, актуализироваться, запускаться и регулироваться системно.
Все бизнес-процессы будут разрабатываться, актуализироваться, запускаться и регулироваться системно.
ПРОСТОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ
Эффективная система метрик, позволяющая собственнику не принимать участие в операционных процессах и регулярном менеджменте.
Эффективная система метрик, позволяющая собственнику не принимать участие в операционных процессах и регулярном менеджменте.
ПРАВИЛА, СТАНДАРТЫ, ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
У вас будут готовые шаблоны, стандарты, инструкции по управлению, а отбор сотрудников будет происходить без вашего участия.
У вас будут готовые шаблоны, стандарты, инструкции по управлению, а отбор сотрудников будет происходить без вашего участия.
Результаты
Вы и ваша команда получите в процессе взаимодействия
РАЗВИТИЕ ВЛАДЕЛЬЦА
Вы сохраните, приумножите и обезопасите свои доходы.
Вы сохраните, приумножите и обезопасите свои доходы.
РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСТВА
Все бизнес-процессы будут разрабатываться, актуализироваться, запускаться и регулироваться системно
Все бизнес-процессы будут разрабатываться, актуализироваться, запускаться и регулироваться системно
ПРОСТОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ
Эффективная система метрик, позволяющая собственнику не принимать участие в операционных процессах и регулярном менеджменте.
Эффективная система метрик, позволяющая собственнику не принимать участие в операционных процессах и регулярном менеджменте.
ПРАВИЛА, СТАНДАРТЫ И ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
У вас будут готовые шаблоны, стандарты, инструкции по управлению, а отбор сотрудников будет происходить без вашего участия.
У вас будут готовые шаблоны, стандарты, инструкции по управлению, а отбор сотрудников будет происходить без вашего участия.
Результаты
Трансформация системы мотивации менеджмента и собственника
Трансформация убеждений и нормы управления
Обучение методологии системы управления
Внедрение методологии создания и трансформации процессов
Контроль и супервизия процессов
основная работа ведется с топ-менеджерами компании
как мы работаем:
Что мы сделаем:
Ваш Результат:
отстроенные бизнес-процессы
посчитанные метрики
увеличение выручки на 40% в течение года
управляемая орг.структура
1. Диагностика действующих процессов компании
2. Определение желаемого конечного результата
3. Составление индивидуального плана действий компании
4. Описание, оценка и оптимизация бизнес-процессов
5. Встраивание системы управления в компании
6. Формирование орг структуры (регламенты, ДИ)
7. Обучение ТОПов и собственников
8. Диагностика действующих процессов компании
9. Определение желаемого конечного результата
10. Составление индивидуального плана действий компании
11. Описание, оценка и оптимизация бизнес-процессов
12. Встраивание системы управления в компании
13. Формирование орг. структуры (регламенты, ДИ)
Заполните форму, чтобы получить развернутую консультацию по развитию вашего бизнеса от ведущего бизнес-инженера с практическим опытом в управлении бизнесом.
Запишитесь на диагностику
АНДРЕЙ ЧУВСТВУЕТ СЕБЯ ЗАЛОЖНИКОМ в своем бизнесе. Проблемы в его компании не дают думать о развитии бизнеса, а только о спасении компании
АНДРЕЙ БОИТСЯ полностью передать управление менеджменту, часто задумывается о том, что топ-менеджмент не справится и бизнес разрушится
АНДРЕЙ ПЕРЕГРУЖЕН, практически все время уходит на запросы из разных областей и уровней компании, ему не хватает времени для фокуса на стратегические вопросы, развитие и рост компании
У АНДРЕЯ В КОМПАНИИ ЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ с действующим персоналом и не до конца определены зоны ответственности сотрудников
МЕНЕДЖЕРЫ НЕ РАЗВИВАЮТСЯ и не приносят в компанию новые практики и решения. Андрею, как собственнику, приходится включаться, вникать в это самому
АНДРЕЮ СЛОЖНО НАЙТИ себе В КОМПАНИЮ квалифицированных вовлеченных топ-менеджеров
АНДРЕЮ ПРИХОДИТСЯ РЕГУЛЯРНО ВНИКАТЬ в работу генерального директора. Не выстроены и не реализованы процессы передачи полномочий собственника-генерального директора/наемного руководителя
ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ ЗАНЯТЫ СВОИМИ ИНТЕРЕСАМИ, а не интересами развития компании Андрея
АНДРЕЮ НЕ ХВАТАЕТ МОТИВИРОВАННЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, которые готовы вести за собой бизнесе
Для кого наши продукты
Для кого наши продукты
АНДРЕЙ ЧУВСТВУЕТ СЕБЯ ЗАЛОЖНИКОМ в своем бизнесе. Проблемы в его компании не дают думать о развитии бизнеса, а только о спасении компании
АНДРЕЙ БОИТСЯ полностью передать управление менеджменту, часто задумывается о том, что топ-менеджмент не справится и бизнес разрушится
АНДРЕЙ ПЕРЕГРУЖЕН, практически все время уходит на запросы из разных областей и уровней компании, ему не хватает времени для фокуса на стратегические вопросы, развитие и рост компании
У АНДРЕЯ В КОМПАНИИ ЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ с действующим персоналом и не до конца определены зоны ответственности сотрудников
МЕНЕДЖЕРЫ НЕ РАЗВИВАЮТСЯ и не приносят в компанию новые практики и решения. Андрею, как собственнику, приходится включаться, вникать в это самому
АНДРЕЮ СЛОЖНО НАЙТИ себе В КОМПАНИЮ квалифицированных вовлеченных топ-менеджеров
АНДРЕЮ ПРИХОДИТСЯ РЕГУЛЯРНО ВНИКАТЬ в работу генерального директора. Не выстроены и не реализованы процессы передачи полномочий собственника-генерального директора/наемного руководителя
ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ ЗАНЯТЫ СВОИМИ ИНТЕРЕСАМИ, а не интересами развития компании Андрея
АНДРЕЮ НЕ ХВАТАЕТ МОТИВИРОВАННЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, которые готовы вести за собой бизнесе
Подтвердите насколько следующее удтверждения относится к вашей компании
пройдите тест и Определите вашу недополученную выручку
Пройдите тест и и мы отправим вам расчет абсолютно БЕСПЛАТНО.
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
О компании
Мы консалтинговая компания, которая на собственном примере показывает быстрый, эффективный рост и создает его для каждого своего клиента. Мы знаем лучшие механики, технологии, практики построения и организации бизнес процессов, а также используем самые эффективные из них, объединенные в авторскую технологию Siblani Engineering.
Нашими клиентами являются компании из разных отраслей с оборотом от 200 млн. до 5 млрд. и больше, собственники которых, стремятся систематизировать свой бизнес. Уже более 50 собственников компаний решили свои задачи вместе с нами.
Нашими клиентами являются компании из разных отраслей с оборотом от 200 млн. до 5 млрд. и больше, собственники которых, стремятся систематизировать свой бизнес. Уже более 50 собственников компаний решили свои задачи вместе с нами.
МЫ СОЗДАЕМ МИР УСПЕШНЫХ КОМПАНИЙ: помогаем эффективно работать, даем понимание, прозрачность, стабильность управления и бизнес-процессов.
Наши клиенты занимаются только тем, что действительно важно:
- развивают свой бизнес
- достигают своих самых желанных мечтаний
- управляют своими результатами, временем и, соответственно, жизнью
Наша команда
- Консультант по изменению систем управления
- CEO & Founder Human Academy
- Бизнес-трекер
- Вице-президент международной консалтинговой компании
- Ex-CEO X10 Academy Игоря Рыбакова
- Ex-топ менеджер Мегафон и МТС
- Эксперт по продажам и маркетингу
Александр Красильников
Алиса Сиблани
- Основатель бизнес-клуба GCG
- Основатель консалтинговой компании Siblani.Consulting - HR
- Председатель совета выпускников высшей школы права РЭУ
- Аспирант и семинарист по направлению Государственное и Муниципальное управление
- Профилирование собственников и топ-менеджеров
- Бизнес-трекер
- Стратегический консультант собственников бизнеса с оборотом 1 млрд. рублей
наши Кейсы
Ответы на часто задаваемые вопросы
Вопрос-ответ
Основная цель консалтинга помочь организациям или отдельным лицам решить проблемы в бизнесе, развиваться и достигать успеха.
Наша 6-ти месячная авторская методология Siblani Engineering для владельцев бизнеса и их команды, на которой Вы навсегда приобретете навык создания эффективной системы управления бизнес процессами и новыми направлениями деятельности. Продукты/услуги станут инициироваться, актуализироваться, разрабатываться, запускаться, регулироваться системно, а бизнес мог поддерживать их самостоятельно, без участия собственника в операционных процессах или регулярного менеджмента и потери результативности бизнеса.
Наша 6-ти месячная авторская методология Siblani Engineering для владельцев бизнеса и их команды, на которой Вы навсегда приобретете навык создания эффективной системы управления бизнес процессами и новыми направлениями деятельности. Продукты/услуги станут инициироваться, актуализироваться, разрабатываться, запускаться, регулироваться системно, а бизнес мог поддерживать их самостоятельно, без участия собственника в операционных процессах или регулярного менеджмента и потери результативности бизнеса.
Даем гарантированный результат повышения эффективности бизнеса за 6 месяцев. Систематизируем и выведем на новый уровень собственника и компанию.
Нашими клиентами являются компании из разных отраслей с оборотом от 200 млн. до 5 млрд. и больше, собственники которых стремятся систематизировать свой бизнес.
Уже более 50 собственников компаний решили свои задачи вместе с нами.
Мы предлагаем вам познакомиться с решением как мы его видим при этом мы всегда открыты к обсуждению и диалогу в рамках каждого проекта.
Нашими клиентами являются компании из разных отраслей с оборотом от 200 млн. до 5 млрд. и больше, собственники которых стремятся систематизировать свой бизнес.
Уже более 50 собственников компаний решили свои задачи вместе с нами.
Мы предлагаем вам познакомиться с решением как мы его видим при этом мы всегда открыты к обсуждению и диалогу в рамках каждого проекта.
Мы знаем лучшие механики, технологии и практики построения и организации бизнес процессов, и используем самые эффективные из них, объединенные в авторскую технологию Siblani Engineering. Прописываем дорожную карту активностей (точка А точка Б).
- Вы сохраните, приумножите и обезопасите свои доходы, появится множественность статей доходов
- Появляются пути масштабирования бизнеса (запуск новых продуктов, вертикальная интеграция бизнеса, географическое расширение, трансформирование бизнес модели)
- Собственник не принимает участие в операционных процессах и регулярном менеджменте
- Бизнес развивается без вашего участия, что дает возможность “пережить” собственника
- Повышается устойчивость бизнеса - все бизнес процессы, новые направления деятельности, продукты/услуги инициируются, актуализируются, разрабатываются, запускаются, регулируются системно, бизнес поддерживает их самостоятельно
- Предприниматель занимается в бизнесе только тем, что ему интересно и тем, в чем он действительно силен, а не тем, что от него “требует бизнес”
- Целевой отбор сотрудников происходит без вашего участия
- Освобождение времени для семьи и близких людей
- Вы почувствуете свою успешность в разных сферах (спорт, творчество, культура, технологии), не только в работе
Длительность работы составит 6 месяцев.
Совместно с экспертами Siblani Engineering, вы внедрите эффективную систему управления компанией, систему мотивации, прозрачную систему мониторинга состояния бизнеса на основе показателей, оптимизированные бизнес процессы, должностные инструкции и регламенты, систему обучения и найма сотрудников, систему контроля и управления работы отделов, обучитесь методологии создания и трансформации бизнес процессов.
Заполните форму, чтобы получить развернутую консультацию по развитию вашего бизнеса от ведущего бизнес-инженера с практическим опытом в управлении бизнесом.
Запишитесь на диагностику
